无论是信息化还是数字化,都是将物理世界的数据转化为以0和1表示的二进制代码,这需要或涉及到计算机技术的使用。 但是在信息时代,由于技术手段有限,对于一个客户、一个商品、一个业务规则、一个业务流程方法,我们只能以数据的形式人为输入,严重依赖关系型数据库:表( 实体),字段(属性),将所有这些变成结构化的文本描述。
现实世界的样子,我们有能力将其存储为计算机世界中的样子——这就是数字化。 数字化是信息化的升级迭代。 它是利用数字技术将内部和外部信息转换为数字和数据的过程。 也是将IT(Information Technology,信息技术)转化为DT(Data Technology,数据技术)的过程。 企业数字化实施在企业运营管理中,就是在计算机世界中模拟企业的全过程、全方位运营,并将数据反馈给现实世界,指导未来的决策和行为,促进业务增长。
对于企业来说,数字化转型要解决的核心问题是:如何满足海量、碎片化、实时、多场景的客户需求。 基于此,数字化必然会给企业带来三个变化:数字化需要更快的响应速度,这必然带来效率的提升。 信息化只是通过将数据输入计算机,在一定程度上提高了工作效率; 数字化直接完成了线上业务,让很多任务可以由机器自动完成,从而最大程度地减少错误,提高效率。 数字化推动了公司运营方式的颠覆性变革。 基于网络,企业可以直接连接客户,建立真正以客户为中心的运营模式。
例如,通过公众意见,企业可以实现与客户沟通交流的脱媒。 网上的好评和用户的口碑,减少了渠道不畅造成的信息不对称,促进企业以客户为中心,不断改进服务,改善服务。 提高服务质量。 数字化也在推动企业商业模式的创新和重塑。 比如优步自成立以来一直没有自己的汽车,但却改变了全球汽车租赁市场; Airbnb没有自己的房产,这也让全球酒店业头疼不已。 越来越多的传统行业正在从线下走向线上:比如安踏集团依托前后端数字平台,在疫情期间推出了“全员导购”销售新模式;
保险公司将业务拓展至线上,推出线上保险; 物美、盒马、沃尔玛等零售商已将线下超市搬到线上。 这方面的例子不胜枚举。 数字化转型以新一代数字技术为基础,以连接为基础,以数据为要素,以价值释放为目标,以数据赋能为主线,为企业带来全面的新面貌。
疫情防控期间,数字化转型速度空前加快。 许多中小企业以营销和行政管理为切入点,更多地利用数字技术,电子商务、远程办公、数字营销等都在迅速普及。 “数字经济是大势所趋,随着技术的不断发展和成本的不断降低,数字经济的红利将逐渐从经济效益最显着的部门,从产业的一个环节向其他部门扩散。 链到其他环节,最终带动各个产业板块的发展。数字化水平不断提升。